¿Qué hacen los directores con las Evaluaciones psicotécnicas?
Cuando presentamos los informes de Evaluación psicotécnica, que en general detalladamente describen las aptitudes y competencias de un postulante, o dan cuenta de aquellos aspectos que lo caracterizan.
Nos encontramos con diferentes respuestas de parte de la Dirección o Gerencia que toma la decisión de incorporar o no un candidato.
Algunos leen detalladamente todo lo que escribimos, nos llaman, nos consultan, y en otros casos, aquellos a los que un informe de varias paginas puede resultarle costoso en tiempo de lectura o que confÃa en nosotros para que lo asesoremos u orientemos, nos piden sintéticamente que hagamos un resumen de capacidades y focos rojos, si los hubiera.
Es un ejercicio bueno para ambas partes, nos ayuda a lograr una visión general y enfocada en los aspectos relevantes. Como las capacidades y las áreas de oportunidad.
Esta información no debe obviarse en un informe y es importante darle seguimiento a lo largo de su evolución en una compañÃa. Poder checar que las herramientas que usamos de diagnostico sean eficaces y nos provean esta información.
Muchas veces la información la encontramos y no podemos darle la real relevancia que puede tener para el desempeño. Por eso es importante el seguimiento, nos hace aprender continuamente y nos retroalimenta.
y si, ellos leen la información que les ofrecemos.
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Enviado por: laurachomicki el Viernes 25 de Enero de 2008 a las 13:04